罗辑思维：有种、有趣、有料

【基本信息】：

作者：罗振宇　著

出版社：长江文艺出版社

ISBN：9787535469977

出版时间：2013-10-1

版次：1

页数：320

开本：16开

用纸：胶版纸

包装：平装

【推荐】：

有种、有料、有趣

在知识中寻找见识

互联网上最多人喜爱的知识性脱口秀

播出量4000万次，

视频评论10万次，

优酷评分高达的9.2分

微信公众账号微友70万 

亚马逊编辑推荐： 

在这个随手即得互联网海量信息的时代，如何突破思维瓶颈？

不妨读读《罗辑思维》，作者罗振宇知识信息量极大，喜笑怒骂；大量的历史社科人文史料旁征博引中， 抛出一个个正统的歪理邪说话题，不是标新立异、不是特立独行。幽默犀利的语言引导大家摆脱旧方法束缚，增长见识，培养独立思考能力。《罗辑思维》书中引用了大量网友的各种观点，博弈之间又能激发进一步的思索。

学习就是一种思维过程。我们可以不认同罗振宇的观点和结论，但值得学习借鉴他的创新思维，改造自己改变命运！

——巧遇木桥

【名人推荐】：

互联网到底怎样改变我们身处的时代？罗振宇为我们提供了一种全新的思维。恐龙拖着沉重的身躯穿越不出侏罗纪，我们载着笨重的工业时代思维也难以跃入互联网时代壮阔的海洋。《罗辑思维》是一张人生船票，通往自由的彼岸。

腾讯董事局主席 马化腾

《罗辑思维》是个很有意思的节目。我们平时从各个方面获取信息和知识，但获取后怎样吸取营养呢？得到什么收益呢？《罗辑思维》常给出一个令人耳目一新的角度，让你受到启发。你未必全部赞同它的观点，但它眼界之开阔，思路之新颖肯定对我们是有帮助的。

中国著名企业家：柳传志

一个现代文明社会，她的公民应该具有独立思考的能力，应该具有自我反思的能力，应该具有与主流世界对话的能力。《罗辑思维》点滴传递的正是这种现代公民精神，而这种精神才是孕育“中国梦”的温床。

万科董事长 王石

柳传志 王石 李开复 徐小平 李静 牛文文 马伯庸 姬十三 推荐

wangzuying08:个人觉得看《罗辑思维》要学习的是里面的思想和思维方式，她既不是历史节目也非时政评论节目，我们该评论和学习的应该是节目透露出的思想和价值观。每每看到一些智五的孩纸在很多细枝末节无关紧要的事情上计较，就为他们的智商捉急啊。孩子，你糟蹋了她。

飞鸟二世啊：听了逻辑思维的确获益良多，我想知道这些题材观点都是从哪找来的？以前以为自己很聪明？听了罗胖这么多新奇和有趣的观点才发现自己是井底之蛙。还是那句话有道理，读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数。多与人交流才能拓宽知识面，禁锢在自己的思维里难免会有些偏执和自傲。

Km苍鸿：听罗胖嚼舌，基本上书店里百分之九十九的当代书成了废纸，百分之八十的经典成了历史的掌故或下酒的茴香豆。

卢猫娘：看了很多集《罗辑思维》，罗胖在《罗辑思维》中提到最多的一个观点那就是传统组织结构与互联网时代的区别，传统观点中依赖大组织才是一件靠谱的事，但是往往依赖本身就是不靠谱的。就好比千方百计进入大的企业组织机构，但是大组织机构也可能会有崩塌的一天。通俗点讲就好比女人依靠男人来保障自己往后的生活，如果男人有一天不可靠了，又该怎么办呢？不知道我对罗胖所说的理解到不到位，不管在生活还是工作中拥有一门手艺才能让自己吃穿不愁，以手艺人的心态去面对工作，同时还能对工作产生更多的兴趣和乐趣。

【内容简介】：

　　《罗辑思维:有种、有趣、有料》根据罗振宇的互联网视频知识脱口秀《罗辑思维》创作。资深媒体人罗振宇对正在到来的互联网时代有深刻的洞察。他认为，互联网正在成为我们生活中的“基础设施”，它将彻底改变人类协作的方式，使组织逐渐瓦解、消融，而个体生命的自由价值得到充分释放。

　　《罗辑思维》的口号是“有种、有趣、有料”，做大家“身边的读书人”，倡导独立、理性的思考，凝聚爱智求真、积极上进、自由阳光、人格健全的年轻人。

【作者简介】：

　　罗振宇，自媒体视频脱口秀《罗辑思维》主讲人，互联网知识型社群试水者，资深媒体人和传播专家。1973年1月生，安徽芜湖人，摩羯座。2012年底，罗振宇与独立新媒创始人申音合作打造知识型视频脱口秀《罗辑思维》。半年内，由一款互联网自媒体视频产品，逐渐延伸成长为全新的互联网社群品牌。

【目录】：

第一章末日启示：向死而生·1 

PartⅠ末日是一个“笨谜”·3 

PartⅡ向死而生的境界·8 

PartⅢ人类灭亡于电子游戏？·12 

第二章拒绝逃离北上广·15 

PartⅠ城市化的财富效应·17 

PartⅡ见识贫乏糗事多·20 

PartⅢ孤立环境让天才不自知·23 

第三章大国的“武器”·27 

PartⅠ贸易造就和平·29 

PartⅡ“卖国贼”李鸿章如何爱国·33 

PartⅢ格局是个大问题·36 

第四章罗胖的“歪理”与“歪嘴”·39 

PartI大国崛起得先有大国思维·41 

PartII中国“城市化”的未来·46 

PartIII互联网时代不一样的玩法·51 

第五章歪理邪说一“罗”筐·55 

PartⅠ歪理邪说话“能源”·57 

PartⅡ歪理邪说话“环保”·63 

第六章“治不好”的地域歧视·71 

PartⅠ地域歧视是一种“简化机制”·73 

PartⅡ解决地域歧视，还需人格修炼·77 

PartⅢ一个人呐喊，不如有组织行动·83 

第七章夹缝中的80后·87 

PartⅠ悲催的夹缝一代·89 

PartⅡU盘化生存·94 

PartⅢ一招教你不用再拍领导马屁·99 

第八章房产税和地沟油·105 

PartⅠ房产税该怎么收？·107 

PartⅡ税收是一门技术·112 

PartⅢ不易察觉的制度成本·118 

第九章慈善的善与恶·123 

PartⅠ慈善的恶果·125 

PartⅡ好慈善是一座座矗立的高峰·130 

PartⅢ对真理抱持一种怀疑·134 

第十章成名的代价·139 

PartⅠ互联网时代：捧得越红，摔得越痛·141 

PartⅡ为民除害还是为“名”除害？·146 

PartⅢ警惕互联网时代“被”成名·150 

第十一章权力之下的真相·155 

PartⅠ权力的沉沉阴影·157 

PartⅡ真相和笑话·164 

PartⅢ大数据让真相浮现·168 

第十二章民意真的可信吗？·175 

PartⅠ民意需要驯化·177 

PartⅡ民意不等于公正·183 

PartⅢ不负责任的民意·188 

第十三章剩女照亮未来·191 

PartⅠ剩女时代：挑不挑都“悲催”·193 

PartⅡ婚姻需要用些策略·198 

PartⅢ剩女的“光荣与梦想”·202 

第十四章和某些公知谈谈心·207 

PartⅠ玩儿命的空想家·209 

PartⅡ马克思主义与互联网·214 

PartⅢ马克思《资本论》拖稿16年·221 

第十五章大国不能认死理·225 

PartⅠ德意志的“崛起之殇”·227 

PartⅡ不认死理的“日不落”帝国·233 

PartⅢ“孵化”一战的一个月·237 

第十六章“杀死”上帝的达尔文·243 

PartⅠ达尔文20年的痛苦“难产”·245 

PartⅡ“不谋而合”的《物种起源》·251 

PartⅢ“进化”的方向·255 

第十七章反腐的曙光·261 

PartⅠ社会制度不是“空中楼阁”·263 

PartⅡ社会转型期的巨大代价·268 

PartⅢ美国的信息“关联”与“公开”·273 

第十八章反腐黑箱必被砸爆·281 

PartⅠ马布里诉麦迪逊案·283 

PartⅡ美国司法权威的最终确立·288 

PartⅢ“米兰达警告”的双面效应·293 

第十九章哥伦布大交换·301 

PartⅠ让知识与思想充分交融·303 

PartⅡ水泥配方建成纽约城·310 

PartⅢ哥伦布大交换影响世界·314

【序言】：

莫忘初心

申音

2013年8月9日，敦煌。

是夜，微凉，夜空蓝得像海。

站在这个安静的小机场，高耸的塔灯放出一片黄色的光晕，仿佛置身于时空穿越之所在。 

白天，“罗辑思维”刚刚完成了“史上最无理的会员招募计划”。短短6个小时，5500个天南海北的朋友聚合在了一起。

此刻，罗振宇在美国。我则要参加一个名为“玄奘之路”的挑战赛，接下来的四天里，在三藏法师行走过的戈壁徒步108公里。

在微信朋友圈里，我写下一句话：“到敦煌，定心。借一盏灯，照亮罗辑思维的前路”。

初心在何处？灯就在何处。

2012年10月18日。我和罗振宇，第一次相约“夜观天象”。

清冷月光下的道路清晰可见。

我曾是一个媒体民工，他也是。

不同之处在于，以前他是搞电视的，口活吃饭。我是做杂志的，写字刨食。

相同之处在于，大爷都是干腻味了憋屈坏了跑出来的。不做制片人，也不再当主编。

我开了一个传播公司，他跑江湖当顾问培训主持。

那天晚上，我们一块喝茶。

举杯感慨，世道变了。

十年前，地铁里人人端着一份报纸；今天，你我手里都不止一个屏幕，不光智能手机还有平板。

十年前，十亿观众坐在电视机前，看同一档新闻联播同一台春晚。今天，人人都是媒体，每个人都在创造分享内容。你联系的节点越多你所看到的世界越大。

信息封闭的时代，权威自上而下，谎言重复一千遍就是真理。

信息民主的时代，没有“权威”，只有“信任”。没有“信任”，没有“参与”。

中国300个电视台，2000家报纸，1万种杂志，还有多少可以靠广告模式生存？ 

元芳，有人说“传统媒体已死”，你怎么看？

“大人，老兵不死，他们只是凋零。”

在一个信息泛滥的时代，信息本身零价值，信息渠道也不再值钱。传播的枢纽是魅力人格体。

啥叫魅力人格体？有种，有趣，有料。

去虚伪的客观中立，老子就是热血、主观、真实。

以前在传统媒体的时候，几十几百甚至数千号人吃着大锅饭，人人都是这个组织的马甲。

罗胖告诉我，2008年他离开央视，举目自愁，不知道哪里还有一个可以每月发他10000元工资的地方。

而今天，我们越来越确信，只要你是一个鲜活的肉身，在互联网时代就不愁兑现不了你的价值。

美国的未来学家凯文•凯利有个理论叫做“1000个铁杆粉丝”。不管你是江南STYLE还是旭日阳刚。只要你能创造高质量的内容，借助社会化传播的通路，拥有1000个愿意为你一年付出100美金的粉丝，你就能在美国过上体面的生活。

罗胖和我很想就此实践一下。

他的小小希望，是可以实现“罗辑思维”中念兹在兹的“U盘化生存”--“自带信息、不装系统、随时插拔、自由协作”。

而我干嘛不创建一个为“魅力人格体”服务的组织：帮助像他这样有本事的朋友们逃离传统媒体，转型成为真正的自媒体。实现自由人的自由联合。

于是，2012年12月21日，传说中的世界末日那一天，《罗辑思维》问世了。

从此，每天早上打开微信就会有一个60秒语音的马桶伴侣，每周五，一个叫罗振宇的歪嘴胖子在镜头前唠叨“歪理邪说”。

我至今还记得第一次在优酷上线的那个早上，我们的团队都怀着忐忑的心看着播出数字的增长，不停刷新着网友们的点评。这番体验，即使对于我们两个有过10多年媒体经验的人都是全新的。

时光飞快，一晃已经10个月。

罗辑思维的发展速度远远超出了我们的预料。我们的视频在优酷有了4000多万次的播放，我们的微信公众号有了70多万好友的关注。我们招募了第一批会员。一颗小小的种子，正迎着互联网的轻风成长。

我们自知，大家爱的不仅是罗胖的歪嘴肉身凡胎。大家更爱的是罗辑思维里展现的那个魅力人格体，寄托着我们对知识、对自由、对未来、对独立的向往。

我们发现，我们找到了所谓自媒体的方便法门，其实就是8个字：死磕自己，愉悦大家。

2013年8月14日，当我和一群创业者们共同走完108公里的荒漠，再看到老罗的时候，我告诉他，我终于明白什么是：理想行动坚持。

莫忘初心，罗辑思维是一个要跨越十年的互联网实验，它不仅仅是一个脱口秀，一个自媒体。我们想要打造的是一个有灵魂的知识社群，一帮自由人的自由联合。

茫茫人海中，罗辑思维想找到这样一帮朋友，十六个字概括：爱智求真、积极上进、自由阳光、人格健全。

十万同道，我们不知道这样的要求算不算高？这样的一群人如果真能通过互联网聚集在一起，究竟能发生什么？值得想象和期待。

公元627年，一个叫玄奘的和尚出玉门关，陪伴他的只有古道西风瘦马。

三藏法师只有目标和愿力，没有清晰明确的路线图。在接下来的万里跋涉中，我所体验过的不过是其中非常短一段而已。

如果没有敬畏之心／坚忍之心／必胜之心，他做不到，我们更不可能做到。

罗辑思维已经出发在途，我们不会再回头。

如果你们盼着罗辑思维成，罗辑思维就一定能够成。

【书摘】：

互联网时代不一样的玩法 

对我们《罗辑思维》的批评还有一点非常集中，那就是我本人的长相。有人说这个歪嘴居然还敢出来说话，下去吧，别给你家人丢人了。还有人说长得跟猪一样，还摇头晃脑，你怎么好意思出来当主持人呢？关于这个长相问题，我真的很委屈。因为我也改不了了，我现在从头长也来不及了，四十多岁了，我说话的方式都比较定型了。只能说一声“对不起”。 

但是，互联网时代跟传统时代有一点不一样。传统时代，比如说电视台请了我这么一个长相的主持，你真的可以反对。或者你觉得这个主持人不好，在卖假冒伪劣产品，你可以写信给台长，说让他下去吧。可现在是自媒体时代了，我们在互联网环境里制作了一档视频节目，就好比在农贸市场推出了一个包子摊。你觉得不好，旁边有卖蒸饺的，你可以去他家吃，何必非得抬脚把我这个摊子踹翻呢？说得更严肃一点，你说我长得丑，你能不让我上街吗？这是我的自由。在言论自由的国家里，我为什么不可以做自己的自媒体节目呢？ 

话又说回来，就算百分之九十九的人不喜欢我，那不还剩百分之一吗？就算百分之九十九点九九的人不喜欢我，那也还剩万分之一。作为中华人民共和国的一个公民，以媒体人的身份服务万分之一的公民，我已经很满足了。既然这个市场这么大，有人喜欢苍井空，有人喜欢芙蓉姐姐，还有人能接受干露露，那总有人接受我吧。这也是我出来做这个自媒体的信心所在。 

再深入一些分析，就涉及到未来的整个社会的组织结构变型。冯仑在《野蛮生长》这本书里说道，过去的组织其实都称之为树枝型组织，像树一样，有根，有干，干上生枝，枝上生叶，每个人都在某一个组织的分枝当中，不管是在公司还是在政府部门，上面都会有自己的老板，下面也会有自己的下线。 

但在未来的互联网社会，可能会出现两种组织。冯仑都给它们起好了名字。一种是盈利型组织，又叫“特种部队”。有点像在阿富汗的美国大兵那种组织形态，其特点是大后台加上小分队。后台是什么？是美国五角大楼的超级计算机，是停泊在波斯湾洋面上的超级战舰。但是真正在阿富汗山区里面打仗的是三个人一组的战斗小分队。大后台加上机动小分队，这可能是未来盈利型组织的一个特征。 

另一种是非盈利型组织，又叫“基地组织”。其特点有三：第一，成员极度分散，无论在世界哪个角落，只要你信仰一致，不用写申请书，两个介绍人就可以宣布自己是其中一员。第二，成本各自负担，组织上是没有拨款的，所有东西得自己出钱去买。第三，也是最重要的一个特点，依靠价值观协调。不管这个价值观有多邪恶，这种组织类型都是依靠价值观来协调的，属于内在激励机制，而不是一年到头干得好了组织给你发奖金。

……

【插图】：